龙腾网络-讲述营销的故事
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后来发现这个问题与"什么时候该离开一家机构"是一样的，投资是用钱投机构，工作是用时间投机构。
员工选择离开，无非也是上述原因的变种，总结一下大概可以分为推力与拉力。
职业成长遇到天花板：入职即巅峰，没有晋升空间、业务停滞导致无法get新技能、工作资讯重复没有考验性。
薪酬福利缺乏竞争力： 薪水低于产业平均水平、调薪幅度小或不调薪、福利待遇差。
直接上级拉垮： 上级经营方法粗暴、无法有效沟通、得不到信任和授权、或经常发生冲突。
机构文化和价值观不符： 办公室政治复杂、队伍氛围压抑、缺乏公平公正、价值观与个人严重不合。
工作与生活严重失衡： 最可怕也最常见的是在以上基础通常伴随无效加班，严重影响身心健康和个人生活。
对机构成长失去信心： 机构经营不善、业务下滑、战略方向混乱，待下去没有前途。
更好的职业空间： 收到了来自其他机构更有考验性的职位、更高的职位邀请。
更具吸引力的薪酬： 新机构供给了显著高于当前的薪资、奖金、股票期权或福利。
更优秀的阵地： 空间来自产业龙头、知名大机构，对个人履历是极大的加分项。
更理想的工作状态： 新工作供给更灵活的工作方法（如远程办公）、更短的通勤时间、更友好的工作氛围。